Arvoisa puheenjohtaja, hyvät valtuutetut ja muut kuulijat

Kotkan kaupunkistrategia 2035 pohjaa aiempaan kaupunkistrategiaamme ja on nyt saanut uuden päivityksen. Strategiaa on valmisteltu monipuolisesti yhteistyössä laajan joukon kanssa mm. kaupunkilaisille avoimissa tilaisuuksissa.

Meidän missiossamme eli perustehtävässämme asukkaiden hyvinvointi, sujuva arki ja toimivat palvelut sekä monipuolinen elinkeino- ja kulttuurielämä ja ympäristöystävälliset ratkaisut kulkevat käsi kädessä. Lupaamme huolehtia alueen historiallisesta ja merellisestä kulttuuriperinnöstä ja puistoista, edistää teollisuuden uudistumista sekä houkutella uusia asukkaita, yrityksiä ja matkailijoita. Tärkeää on säilyttää luonnon monimuotoisuus ja luoda kestäviä mahdollisuuksia tuleville sukupolville.

Visio on näkemys tulevasta, jota kohti kuljetaan yhdessä. Visiossamme vahvistetaan Kotkan puistopääkaupunkimainetta ja halutaan kaupunkimme olevan hyvinvoiva ja kansainvälinen satama- ja kulttuurikaupunki. Puistopääkaupunki pisti kyllä hieman miettimään tätä valintaa. Paitsi, että kiitettyjen puistojemme avulla halutaan erottautua muista kunnista, on se hyvä valinta siksi, että Kotkassa on yksi Suomen kansallisista kaupunkipuistoista erityispiirteenään joki- ja meriluonto sekä linnoitus- ja puolustushistoriaan kuuluva rakennusperintö. Palkittuja puistoalueitamme kehutaan ja käydään katsomassa laajalti.

Arvoina ovat säilymässä rakkaus, reiluus ja rohkeus, joista on saatu hyvää palautetta jo aiemmassa kaupunkistrategiassa.

Strategian eli suunnitelman painopisteiksi on valittu Hyvinvoiva Kotka, Osaava Kotka, Yrittävä Kotka sekä poikkileikkaavat teemat, joita ovat tasapainoinen talous ja osaava henkilöstö, kestävä kehitys sekä kokonaisturvallisuus ja varautuminen. Hyvinvoinnin perustalle on hyvä rakentaa eri ikävaiheisiin liittyviä tärkeitä osasia, jotka liittyvät viiteen strategiseen tavoitteisiimme, joita ovat:

Varmistamme toimivan ja turvallisen arjen kaikenikäisille,

rakennamme yhteistyöllä vetovoimaista ja viihtyisää elinympäristöä, 

luomme kasvatuksen ja koulutuksen kautta elinvoimaa ja tulevaisuutta,          

mahdollistamme yritysten kasvun ja sijoittumisen

ja parannamme työvoiman saatavuutta ja osaamista.

On hienoa, että strategiaan on kirjattu yhteisöllisyyden ja arjen turvallisuuden edistäminen, varautuminen uhkiin, kaupunkiympäristön viihtyisyys, ilmastonmuutoksen hillintä, luonnon monimuotoisuuden säilyttäminen, liikunta- ja kulttuuritoiminta sekä kestävä liikkuminen. Ne ovat asukkaille merkityksellisiä asioita, joista halutaan pitää huolta.  

Lapsiperheiden arvostus on nostettu esiin, mitä pidän hyvänä. Varhaiskasvatus ja opetustoimi ovat suuria toimijoita kaupungilla ja yhteistyö hyvinvointialueen kanssa perheiden palveluiden suhteen on tärkeää. Kotkassa ja koko Kymenlaaksossa lasten määrä on vähentynyt yllättävän paljon. Tulevaisuudessa pienenevien ikäluokkien voi olla vaikea pitää huolta itseään reilusti suuremmista ikäluokista. Pitkälle ulottuvassa strategiassa ei voi jättää tätä asiaa huomioimatta, etenkin kun asukasmäärän toivotaan kasvavan. Väkiluvun vähenemisen katkaisuun liittyy myös strategiassa maininta työ- ja opiskeluperäisen maahanmuuton tukemisesta. Lapsiperheiden arvostamisen esiin tuominen ei kuitenkaan tarkoita sitä, etteikö kaikenikäisten arvostus ja hyvinvointi olisi tärkeää.

Yhteistyö hyvinvointialueiden kanssa on merkityksellistä ja varmasti jatkossa entisestään lisääntyy. Monet lasten, nuorten ja ikäihmisten palvelut tuotetaan hyvinvointialueilla. Rajapintoja, joilla työtä tehdään kaupungin, hyvinvointialueiden sekä järjestöjen toimesta, on paljon hyvinvoinnin, terveydenedistämisen, turvallisuuden ym. suhteen.

Ulospäin suuntautuminen ja osallisuuden lisääminen näkyy strategiassa. Yhteistyötä halutaan tehdä moneen suuntaan. Erityisen selkeästi strategiassa on ilmaistu nuorten osallisuuden lisääminen, jossa näkyy halu rakentaa tapoja kehittää palveluja yhdessä nuorten kanssa hyvinvoinnin edis­tämiseksi sekä syrjäytymisen ehkäisemiseksi.

Kotkaa halutaan vahvistaa koulutuskaupunkina niin, että jokaisella lapsella ja nuorella on mahdollisuus laadukkaaseen oppimispolkuun varhaiskasvatuksesta korkea-asteelle asti. Strategiassa sitoudutaan kaksikielisen suomi–englanti -opetuksen järjestämiseen.

Elinkeinoihin ja ylipäänsä työpaikkoihin liittyvät asiat ovat strategisesti tärkeitä. Kotkaan halutaan monipuolinen elinkeinorakenne, yrittäjämyönteinen ympäristö, matkailua sekä luovan talouden kehittymistä mm. yrityskeskuksen kautta. Satama ja satamasidonnaiset toiminnat sekä puhtaan siirtymän investoinnit ovat edelleen tärkeitä.

Työllisyys- ja elinkeinopalveluilla halutaan lisätä ihmisten työllistymistä ja paikallista elinvoimaa sekä kehittää osaamista edistämällä ammatteihin kouluttautumista, yliopisto- ja ammattikorkeatason yhteistyötä sekä tutkimus, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa.

Asumisen vetovoiman ja kulttuurin kehittäminen koko kaupungin alueella saa mainintansa. Ruotsinsalmen kaksoislinnoitus ja Kantasatama merkittävinä matkailu- ja kulttuurikohteina sekä Alvar Aallon Sunila vetovoimaisena asuin- ja matkailukohteena löytyvät strategiasta.

Strategian merkitys on suuri, koska se ohjaa kaupungin päätöksentekoa ja osaltaan kaupungin rahan käyttöä. Talous asettaa toki puitteet kaikelle kehittämiselle ja taloudessa pyritään kestävyyteen.

Kokonaisuutena strategia sisältää rakkauden eli kaikista asukkaista, ympäristöstä ja turvallisuudesta huolenpidon, reiluuden tekemällä monipuolista yhteistyötä eri suuntiin, lisäämällä osallisuutta sekä välittämällä eri kaupunginosien kehittämisestä tasavertaisesti sekä rohkeuden nostaa strategiaan myös uusia asioita.

Sanoisin, että uusi strategia on harvinaisen hyvä. Arvot toteutuvat. Strategian seurantaan liittyvistä mittareista tullaan päättämään kaupunginvaltuuston huhtikuun kokouksessa, joita tullaan jatkossa seuraamaan puolivuosittain kaupunginvaltuustossa.

Sosialidemokraattinen valtuustoryhmä on valmis hyväksymään uudistetun kaupunkistrategian 2035.

Tiina Montonen

Sos.dem. valtuustoryhmän puheenjohtaja